Normalmente aplicado no âmbito empresarial, ótimo para desenvolvimento do potencial de equipes, integração dos seus membros, motivação coletiva, superação e administração de conflitos e potencialização das atividades e aumento da produtividade coletiva.

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Neste caso, o objetivo deve ser comum, normalmente estabelecido pela empresa ou pela própria equipe como objetivo único.

 

Defini-se uma meta que todos deverão buscar. Por exemplo:

 

• Desenvolvimento, criação ou consolidação de equipes de trabalho;

 

• Criação ou fortalecimento de habilidades do grupo potencializadas pela união das habilidades individuais;

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• Estabelecimento de metas corporativas comuns;

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• Estabelecimento e acompanhamento de planos de ação cruciais para o grupo;

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• Estabelecimento ou revisão de planos ou planejamentos estratégicos.

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• Potencialização da equipe de vendas;

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• Integração de equipes de uma mesma área;

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• Integração de equipes de áreas diferentes, mas interdependentes;

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• Capacitação em grupo da alta, média e baixa gestão;

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• Formação de novas equipes;

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• Para lançamento de novos projetos com equipes especializadas.

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Naturalmente, respingos existirão, pois o fato de o Processo de Coaching estar direcionado a equipes profissionais de forma coletiva, muito do individual é trabalhado de forma indireta, podendo, é claro, aflorar necessidades particulares, motivadoras do autoconhecimento, e que, consequentemente, irão beneficiar a coletividade através da transformação individual.

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